Gestão Da Chefia
Preparando-se para avaliações de desempenho:
Nossas leituras favoritas
por Vasundhara Sawhney
Abril 21, 2022
Está acontecendo.
O ano fiscal está chegando ao fim e, para muitos de nós, isso significa uma coisa: Avaliações de desempenho espreitam ao virar da esquina. Ainda me lembro do meu primeiro. Eu estava muito nervoso. Naqueles dias (início dos anos 2000), você não podia simplesmente pesquisar “dicas de avaliação de desempenho” no Google na internet e obter resultados confiáveis.
Eu tive que fazer isso à moda antiga: peça conselhos aos meus pais.
Para todos os novatos por aí, aqui estão algumas coisas que aprendi naquela época (e desde então). Pense nesta carta como o melhor guia para se preparar para isso – potencialmente estranho — conversas:
O que você precisa saber sobre autoavaliações
Algumas semanas antes de sua análise, você provavelmente será solicitado a preencher uma “autoavaliação”. Use isso como uma oportunidade para lembrar seu gerente de todo o seu trabalho árduo. Eu sei, eu sei – é difícil avaliar a si mesmo objetivamente. E se você é como eu, você pode se preocupar em parecer um idiota egocêntrico. Mas ouça: seu gerente não vai se lembrar de todas as coisas incríveis que você fez por conta própria. Você precisará de evidências para mostrar suas conquistas. Se você quiser equilibrar isso, também seja aberto sobre as áreas que deseja melhorar e crescer.
O que você precisa saber sobre preparação
Todos esses anos atrás, meu pai me deu alguns bons conselhos que eu ainda uso hoje: “Antes de sua análise, organize seus pensamentos, pense em seus objetivos e como seu gerente pode ajudá-lo a alcançá-los”.
Esta é a minha opinião sobre o que ele disse: Entre na conversa com alguns objetivos em mente, coisas que você gostaria de realizar no próximo ano. Se você não tiver certeza, planeje perguntar ao seu gerente em quais áreas você pode crescer. Mas aqui está algo que eu gostaria de saber há muito tempo: Não escolha apenas metas que irão beneficiar você. Pergunte também ao seu gerente que trabalho você pode fazer para beneficiar a missão da empresa. Você parecerá mais um jogador da equipe dessa forma.
O que você precisa saber o “dia de”
Uma avaliação de desempenho deve ser uma conversa de mão dupla, então faça perguntas para mostrar que você está prestando atenção ao que seu gerente diz. Esta também é a sua hora de ofereça feedback a eles sobre como eles podem ajudá-lo a atingir as metas que você definiu e quais ferramentas você precisará para fazer seu melhor trabalho. (E se seu gerente não deixar espaço para você falar – isso pode ser uma bandeira vermelha.)
Embora esse processo possa parecer intimidante ou assustador, lembre-se de que você pode realmente usar essas conversas para sua vantagem. Para acalmar seus nervos, aqui estão mais algumas dicas para ajudá-lo a se preparar para o grande dia.
