Até onde a Resiliência é positiva?

Gerir pessoas invoca tomada de decisões o tempo todo, são reuniões cotidianas, atualmente mais virtuais e que diminuem a tolerância do gestor.

A impaciência com explicações para os presentes, não ajudam o comportamento adequado do gestor e dos participantes.
Podem surgir duvidas que levam às discussões e na lembrança dos participantes, o que ficou marcado na reunião foi a discussão.
Ser resiliente sempre é uma qualidade, mas com a pandemia veio a distância física e a conversa de pé de ouvido, o cafezinho na copa, sumiram! 

As reuniões agora muito mais, trouxeram um componente menos intimista, menos amigável.
Não bastam, o acumulo de funções, o tempo exíguo das tarefas, as exigências dos clientes, tudo tem que acontecer com sincronia perfeita, para que o estresse não apareça. 

Burnout
Do contrário acontece o Burnout (O Burnout é um transtorno de ansiedade com contexto exclusivamente laboral, ou seja, a causa do estresse é a relação com o trabalho). Pode causar infarte do coração, AVC, ou estresse agudo! 
A resiliência agora é negativa, pois a insistência em permanecer firme, sóbrio e realizar as tarefas, comprometem a saúde deste colaborador.
Identificar aspectos de sofrimento psicológico nos diferentes contextos profissionais, traz os antecedentes que sinalizam a possibilidade de consequências pela insistência de manter um comportamento resiliente por parte deste colaborador. 

Afastamento médico
Fica claro que o engajamento comportamental e recuperação de sua licença medica por períodos maiores do que o esperado fique comprometida e ele não se recupera totalmente. 
Sua performance e talento se perdem ou diminuem a partir de um evento mais crítico de sua saúde.
O corpo diretivo tem que ter os olhos bem abertos para perceberem essa mudança de comportamento.
Tentarem evitar os estresses causados pelas mudanças sociais, aliviar cargas menos importantes do “Job Description” (descritivo de função) para preservar o conforto profissional daquele resiliente teimoso em querer dar conta de tudo. 
Sua tolerância com sua equipe, sua paz interna com sua família, e seu tempo de lazer e reflexão devem ser reestabelecidos.

Exemplos a seguir
Devemos acumular informações e exemplos para evitar a repetição e o desconforto que as mudanças sociais e o dinamismo da vida cotidiana trazem.
A vida, suas mazelas e hábitos são permanentemente alterados e devemos estar preparados para contornar da melhor forma possível.

Você leitor, por favor comente
Como você enxerga essa situação?
Qual sugestão você tem para reduzir esse estresse?
Você concorda que existe mesmo esse quadro nas empresas e na vida destes colaboradores?